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彩电一哥亏损200亿,正式退市,一个时代结束了

2026-10-20 行业资讯
彩电一哥亏损200亿,正式退市,一个时代结束了
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以下内容围绕当前主题展开,重点呈现事件背景、发展脉络与关键观点,方便读者在连续阅读中更高效地掌握核心信息。

彩电大王退市 中国彩电市场最热闹的时候,TCL把广告牌立在距离康佳总部几百米的地方,康佳转头就在TCL门口竖起一块更大的,那股互不服输的劲头,曾撑起一个行业的黄金年代。 此前南山华侨城康佳集团总部 图源:蛇口消息报 世事难料, 曾经被称为“彩电第一股”的康佳,现在却要从交易所摘牌了。 日前,康佳发布公告,公司已收到深交所终止上市决定。此前,股东会通过了主动退市议案;接下来, 康佳的A股、B股不设退市整理期,将在交易所公告决定之日起五个交易日内摘牌。 退市消息并非毫无预兆。按康佳追溯调整后的财务数据计算, 2022年至2025年,公司累计归母亏损超过200亿元 。只是对不少人来说,康佳仍是当年摆在家里客厅中央的那台电视。 康佳近四年归母净利润 图源:跨境前沿 说起康佳,难免让人想起那个国产彩电品牌群雄逐鹿的年代。 网上流传着一张三人合影,照片里坐在一起的黄宏生、陈伟荣和李东生都是从华南工学院走出的同届校友,彼时三人都还没有成为家喻户晓的彩电企业掌舵者。毕业后, 陈伟荣进入康佳前身的工厂,李东生去了TCL的前身TTK,黄宏生先到外贸公司工作,后来创办创维。 网传三人合照 图源:新浪新闻 他们最终在彩电市场相遇,一度带领各自的企业争夺中国家庭的客厅—— 康佳扩大产能、打响品牌,TCL以大屏幕电视打开市场,创维则从遥控器等业务起步,逐渐在彩电市场站稳脚跟。 1992年,康佳登陆深交所,同年其21寸彩色电视机被评为“全国最畅销商品”; 1999年,其彩电产量超越长虹,成为彼时的“一哥” ,同一时期的TCL和创维也各自找到了位置。 康佳彩电 图源:蛇口消息报 只是当年在国内市场取得的成绩,无法替一家企业回答几十年后的新问题。 赛场从国内转向全球 随着国内需求趋于平缓,市场供大于求, 海外市场成为头部品牌继续扩大生意的重要去处。 海外市场对这些企业并不陌生,创维早年就接过德国电视订单,康佳的彩电也进入了亚太、中东、中南美和东欧等市场。但重要的是,走出去不能只靠把电视卖到更多国家,大尺寸、高端显示、当地渠道和品牌经营……这些都会决定一笔海外生意最终能做多大。 现如今, TCL已经把电视卖到了全球出货量第二的位置 。根据TCL电子2025年业绩资料,其海外65英寸及以上电视出货量同比增长约50%,Mini LED电视出货也在增长。它争取的已不只是更多订单,还有消费者愿意为大屏和显示技术支付的价格。 全球出货量第二 图源:奥维睿沃 而创维走出了另一条路——今年,创维与松下宣布在欧洲电视业务上展开合作,创维相关企业将主导当地销售、营销和物流,松下继续负责技术、质量保证和售后等环节。接下这份工作, 意味着创维除了制造电视,还要参与决定产品怎样进入欧洲市场、怎样卖到消费者手中。 建立战略合作伙伴关系 图源:松下官方公告 相较之下,康佳并非没有海外生意。 2025年, 其境外销售收入达到30.82亿元,占总营收的31.34% ,海外市场早已是公司不可忽视的一块。但从年报看, 这部分业务的整体毛利率只有3.97%;康佳最有名的彩电业务,整体毛利率更降至负2.11% 。并且这个压力还在持续:今年上半年,康佳的境外收入同比继续下降33.36%。 康佳2025年年报 图源:康佳集团 虽不能据此推算海外彩电的盈亏,但这些数据足以说明, 海外销售的规模尚未帮康佳缓解经营压力。 当年在国内市场争广告、争产量的同行,如今一个在全球市场扩大高端电视份额,一个开始承担国际品牌在欧洲的销售运营,康佳却不得不先处理自身的亏损和退市。 四十多年后,再看那张记录着三个人起点的合影,照片里的人依然坐得很近,他们身后的企业却已走到了相距很远的地方。 对于康佳,摘牌之后电视仍然要卖, 彩电业务能否止住下滑,海外生意能否留下更多毛利,才是这家老牌企业接下来必须交出的答卷。 作者 | 徐小雨 特别

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